2010 is voor IVN een jaar van gerichte veranderingen. Die veranderingen staan in dienst van het bereiken van de missie: bijdragen aan een duurzame samenleving door mensen te betrekken bij natuur milieu en landschap. De noodzaak de resultaten van de inspanningen substantieel te verbeteren hebben geleid tot een de inrichting van een strategietraject.
Voor de organisatie richten de veranderingen zich o.a. op de verbetering van de eigen zichtbaarheid, het minder afhankelijk worden van het beperkt aantal grote subsidies, versterking van de acquisitiekracht, versterking van de coördinatie en betere benutting van de landelijke capaciteit, meer synergie (kennismanagement en netwerken) en revitalisering van kennisteams.
Het IVN is als kennismakelaar en netwerkorganisatie dikwijls de partij die de verschillende organisaties bij elkaar brengt. Om de rol als kennismakelaar naar een hoger plan te tillen is het noodzakelijk dat de onderlinge communicatie verbeterd wordt en de aanwezige kennis intern en extern kan stromen. Meer landelijke samenwerking tussen de IVN consulentschappen is een zeer belangrijke prioriteit. Een belangrijk hulpmiddel hierbij wordt gezien in een professionele intranet omgeving.
Boer & Croon Strategy and Management Group heeft onlangs voor IVN in kaart gebracht waar IVN staat met betrekking tot ICT als het gaat om ondersteunen van medewerkers, vrijwilligers, NME professionals en burgers. Daarbij is gevraagd een toekomstvisie te creëren waar IVN met behulp van ICT naar toe zou moeten met een bijbehorend actieplan. Een van de actiepunten voor IVN is het implementeren van een professionele intranet organisatie. IVN ziet dit als een goede eerste stap naar een professionele ICT organisatie. Het implementeren van intranet is dus een deelproject dat compatibel moet zijn met de toekomstige ICT voorzieningen.
Boer & Croon Strategy and Management Group heeft onlangs voor IVN in kaart gebracht waar IVN staat met betrekking tot ICT als het gaat om ondersteunen van medewerkers, vrijwilligers, NME professionals en burgers. Daarbij is gevraagd een toekomstvisie te creëren waar IVN met behulp van ICT naar toe zou moeten met een bijbehorend actieplan. Een van de actiepunten voor IVN is het implementeren van een professionele intranet organisatie. IVN ziet dit als een goede eerste stap naar een professionele ICT organisatie. Het implementeren van intranet is dus een deelproject dat compatibel moet zijn met de toekomstige ICT voorzieningen.
Opdracht criteria
HBO/ WO opleiding. Bij voorkeur richting ICT en/of Informatiemanagement.
Min 2 jaar relevante werkervaring om een Plan van Aanpak voor de implementeren van Intranet op te stellen
Pro actieve houding, zelfstandig en energiek
Affiniteit met duurzaamheid, natuur en milieu is wenselijk maar niet noodzakelijk
Organisatie profiel
IVN is een maatschappelijke organisatie met circa 130 medewerkers en 18.000 vrijwilligers, die zich inzet voor een duurzame samenleving. Vanuit provinciale IVN consulentschappen en het hoofdkantoor in Amsterdam wordt betrokkenheid bij natuur, milieu en landschap gestimuleerd.
Het hoofdkantoor bevindt zich aan de Plantagemiddenlaan in Amsterdam. Hier werken ongeveer 25 mensen. De opdracht zelf kan vanuit deze locatie of vanuit huis worden uitgevoerd.
Organisatie cultuur
De cultuur binnen IVN is informeel en de gemiddelde leeftijd rond de 40 jaar.
Termijn opdracht
Wat betreft termijn en tijdsbestek is IVN flexibel. Je start met een inschatting van de te maken uren voor de odpracht. Vervolgens kan in overleg worden bepaald of je gedurende een periode full time met de opdracht aan de slag gaat of de voorkeur geeft aan een aantal uren per week.